保安管理制度

時(shí)間：2025-09-25 07:53:54 管理制度我要投稿

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（通用）保安管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的保安管理制度，歡迎閱讀與收藏。

（通用）保安管理制度

保安管理制度1

　　小區(qū)保安管理制度的.重要性體現(xiàn)在：

　　1.維護(hù)小區(qū)秩序，保護(hù)業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全

　　2.提升小區(qū)形象，增強(qiáng)業(yè)主滿意度和歸屬感

　　3.預(yù)防和減少犯罪活動(dòng)，提高社區(qū)安全感

　　4.及時(shí)處理突發(fā)事件，減少損失，保障公共安全

　　5.通過制度化管理，提高保安隊(duì)伍的工作效率和服務(wù)質(zhì)量

保安管理制度2

　　出入人員管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在維護(hù)工作場所的安全秩序，保障員工權(quán)益，提高工作效率，以及防止未經(jīng)授權(quán)的外來干擾。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 來訪人員管理：規(guī)范外部人員的`進(jìn)出流程，確保其活動(dòng)符合企業(yè)規(guī)定。

　　2. 員工出入管理：設(shè)定員工的上下班時(shí)間，以及特殊情況下的進(jìn)出權(quán)限。

　　3. 安全檢查規(guī)定：設(shè)立安全檢查點(diǎn)，對進(jìn)出人員進(jìn)行必要的安全審查。

　　4. 身份驗(yàn)證機(jī)制：建立有效的身份識(shí)別系統(tǒng)，防止非法人員混入。

　　5. 應(yīng)急處理程序：針對突發(fā)情況，制定快速響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 登記流程：所有外來人員需在指定地點(diǎn)進(jìn)行登記，提供有效證件并明確訪問目的。

　　2. 訪客陪同：未經(jīng)許可，來訪者不得獨(dú)自行動(dòng)，需由內(nèi)部員工全程陪同。

　　3. 出入證發(fā)放：為員工和長期訪客發(fā)放出入證，作為進(jìn)出的憑證。

　　4. 安全培訓(xùn)：新入職員工及常駐訪客需接受安全知識(shí)培訓(xùn)，了解企業(yè)安全規(guī)定。

　　5. 監(jiān)控系統(tǒng)：利用監(jiān)控設(shè)備記錄出入情況，以便于后期查閱和異常事件的追蹤。

保安管理制度3

　　保安部內(nèi)務(wù)管理制度是確保保安部門高效運(yùn)作，保障團(tuán)隊(duì)秩序，提高服務(wù)質(zhì)量的重要管理工具。它涵蓋了人員管理、工作流程、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急處理、培訓(xùn)與發(fā)展等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人員管理：包括招聘標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、考勤制度、行為規(guī)范等，確保保安人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。

　　2.工作流程：規(guī)定日常巡邏、監(jiān)控操作、出入管理等具體工作步驟，保證安全服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3.設(shè)備維護(hù)：涵蓋保安設(shè)備的使用、保養(yǎng)、故障報(bào)告及更換程序，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　4.應(yīng)急處理：設(shè)定各類突發(fā)事件的'應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對能力。

　　5.培訓(xùn)與發(fā)展：制定定期的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，提升保安人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

保安管理制度4

　　1、人員管理：實(shí)行嚴(yán)格的背景調(diào)查和技能培訓(xùn)，確保每位保安具備基本的法律知識(shí)和安全技能。定期進(jìn)行在職培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)。

　　2、職責(zé)分工：制定詳細(xì)的工作說明書，明確各崗位職責(zé)，避免工作重疊或疏漏。

　　3、工作流程：制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，如24小時(shí)輪班制度，確保全天候的小區(qū)安全監(jiān)控。

　　4、應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，定期組織模擬演練，提高保安隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

　　5、設(shè)備維護(hù)：設(shè)立專人負(fù)責(zé)安全設(shè)備的.日常維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。

　　6、業(yè)主溝通：設(shè)立業(yè)主反饋渠道，定期收集業(yè)主意見，及時(shí)調(diào)整和完善管理制度。

　　7。培訓(xùn)與考核：每年至少進(jìn)行兩次專業(yè)技能培訓(xùn)，并進(jìn)行季度考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的保安給予獎(jiǎng)勵(lì)，對不合格者進(jìn)行再培訓(xùn)或調(diào)整崗位。

　　通過上述方案的實(shí)施，保安小區(qū)管理制度將更加完善，為小區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生活環(huán)境。

保安管理制度5

　　保安值班管理制度旨在確保企業(yè)或機(jī)構(gòu)的安全與秩序，通過明確的職責(zé)劃分、工作流程和應(yīng)急處理機(jī)制，提升保安人員的工作效率和應(yīng)變能力。本制度涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：

　　1. 值班安排與交接

　　2. 工作職責(zé)與行為規(guī)范

　　3. 緊急情況應(yīng)對

　　4. 培訓(xùn)與考核

　　5. 監(jiān)督與反饋

　　內(nèi)容概述：

　　1. 值班安排與交接：規(guī)定保安的值班時(shí)間、輪班制度和交接程序，確保值班工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

　　2. 工作職責(zé)與行為規(guī)范：明確保安在值勤期間的職責(zé)，如監(jiān)控、巡邏、出入管理等，同時(shí)設(shè)定行為準(zhǔn)則，如著裝、禮儀、溝通技巧等。

　　3. 緊急情況應(yīng)對：制定應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)保安在火災(zāi)、盜竊、醫(yī)療急救等緊急情況下的應(yīng)對措施。

　　4. 培訓(xùn)與考核：定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能的.培訓(xùn)，以評(píng)估和提升保安人員的能力，并設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　5. 監(jiān)督與反饋：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對保安工作進(jìn)行檢查，及時(shí)收集反饋，以改進(jìn)管理制度。

保安管理制度6

　　辦公人員管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保組織內(nèi)部的高效運(yùn)作，提高員工的工作效能，維護(hù)良好的工作秩序，以及促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和職業(yè)發(fā)展。它涵蓋了員工的行為規(guī)范、職責(zé)分配、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 行為規(guī)范：定義員工的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)，包括著裝、考勤、工作態(tài)度、職業(yè)道德等方面的'要求。

　　2. 職責(zé)分工：明確每個(gè)職位的工作內(nèi)容、權(quán)責(zé)范圍，避免職責(zé)重疊和空缺。

　　3. 績效管理：設(shè)定明確的績效指標(biāo)，定期進(jìn)行評(píng)估，為晉升、調(diào)薪提供依據(jù)。

　　4. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源。

　　5. 溝通機(jī)制：建立有效的信息傳遞渠道，促進(jìn)部門間和上下級(jí)間的溝通。

　　6. 獎(jiǎng)懲制度：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，激勵(lì)員工積極工作，糾正不良行為。

　　7. 沖突解決：設(shè)定處理工作矛盾和糾紛的程序，保障公平公正。

保安管理制度7

　　學(xué)校食堂人員管理制度旨在確保食堂運(yùn)營的高效、安全與衛(wèi)生，涵蓋人員招聘、培訓(xùn)、職責(zé)分工、績效考核、健康管理和食品安全等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員招聘與配置：規(guī)定食堂人員的招聘標(biāo)準(zhǔn)、崗位設(shè)置及人員配置原則。

　　2. 崗位職責(zé)：明確各崗位工作人員的工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限。

　　3. 培訓(xùn)與發(fā)展：制定定期培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的食品安全知識(shí)和服務(wù)技能。

　　4. 行為規(guī)范：設(shè)定員工行為準(zhǔn)則，包括個(gè)人衛(wèi)生、著裝要求和工作態(tài)度等。

　　5. 績效管理：建立公正的`績效評(píng)估體系，激勵(lì)員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　6. 健康管理：要求員工定期進(jìn)行健康檢查，確保無傳染性疾病。

　　7. 食品安全管理：執(zhí)行嚴(yán)格的食品安全制度，包括食材采購、儲(chǔ)存、加工和廢棄物處理等環(huán)節(jié)。

保安管理制度8

　　1、制定詳細(xì)的操作手冊：編寫清晰、易懂的工程管理制度手冊，供所有相關(guān)人員參考執(zhí)行。

　　2、建立監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立專門的`工程管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。

　　3、定期評(píng)估與修訂：每年進(jìn)行一次制度評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的修訂。

　　4、培訓(xùn)與教育：定期對物業(yè)人員和施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保他們了解并遵守規(guī)定。

　　5、加強(qiáng)居民溝通：定期召開居民大會(huì)，聽取居民意見，改進(jìn)工程管理制度。

　　6、引入第三方評(píng)估：邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)參與工程質(zhì)量評(píng)估，保證評(píng)價(jià)的公正性。

　　通過上述方案的實(shí)施，小區(qū)工程管理制度將更加完善，為居民提供更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。

保安管理制度9

　　為了維護(hù)我園的正常教學(xué)秩序，切實(shí)保障師生員工人身安全，特制定保安制度：

　　一、必須做好來訪人員登記和驗(yàn)證。來訪人員進(jìn)校園必須先問清來意事由，經(jīng)驗(yàn)證登記掛牌后方可入內(nèi)。參觀來訪人員須出示介紹或有關(guān)證件。未經(jīng)允許外來人員不得隨意進(jìn)出幼兒園，更不準(zhǔn)以任何口理取鬧，影響教學(xué)，對那些不聽勸告、尋釁滋事分子，應(yīng)主動(dòng)報(bào)警，破壞學(xué)校教學(xué)秩序人員要依法嚴(yán)懲。

　　二、本園家長接送幼兒，需憑幼兒園發(fā)放的接送卡進(jìn)出幼兒園不在正常時(shí)間段接幼兒同時(shí)需做好接領(lǐng)幼兒登記，嚴(yán)防孩子走失。

　　三、早晚接送幼兒的時(shí)間段開啟幼兒園大門，其余時(shí)間關(guān)閉幼兒園大門。

　　四、負(fù)責(zé)園內(nèi)及周邊安全防范工作，幼兒早操時(shí)間必須在操場大鐵門處巡邏。

　　五、每天做好幼兒園的`早中晚巡視工作，發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患，采取處理措施及時(shí)處理。不能處理的，及時(shí)上報(bào)幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組并向有關(guān)部門報(bào)告。

　　六、熟悉火警，急救等緊急發(fā)生事故，發(fā)生險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告園長并打開大門，做好相關(guān)的排險(xiǎn)措施。

　　幼兒園保安服務(wù)管理制度

　　為加強(qiáng)學(xué)校的安全環(huán)保工作，維護(hù)廣大師生人身和財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國務(wù)院頒布的《事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，制定本規(guī)定。

　　1、保安員需符合以下的條件：

　�。ㄒ唬⒊钟泄矙C(jī)關(guān)頒發(fā)的保安員證；

　　（二）、無精神病史；

　�。ㄈ�、具備較強(qiáng)的安全保衛(wèi)技能，熟悉緊急報(bào)警按鈕位置，知曉緊急報(bào)警按鈕的作用，掌握橡膠警棍等安全防衛(wèi)裝備的使用方法。熟練掌握校園視頻監(jiān)控圖像回放和其他技防設(shè)施的設(shè)防、撤防操作。

　　2、保安員應(yīng)著保安員服裝、佩戴統(tǒng)一標(biāo)志上崗、履行以下職責(zé)：

　�。ㄒ唬�、執(zhí)行幼兒園制定的園外來訪人員掛牌進(jìn)校等管理制度，對園外來訪人員進(jìn)行身份詢問、物品及車輛檢查和信息登錄等；

　　（二）、上學(xué)、放學(xué)時(shí)段，攜帶橡膠警棍等安全防衛(wèi)裝備在園門口外側(cè)執(zhí)勤守護(hù)；

　�。ㄈ⒃谛@內(nèi)巡邏、守護(hù)，進(jìn)行安全檢查，監(jiān)看視頻監(jiān)控影像；

　�。ㄋ模�、及時(shí)制止發(fā)生在校園內(nèi)和校門口的違法犯罪行為，對制止無效的違法犯罪行為立即報(bào)警，同時(shí)采取措施保護(hù)現(xiàn)場；

　�。ㄎ澹�、接受并完成保安從業(yè)單位開展得崗位培訓(xùn)。

保安管理制度10

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)物業(yè)保安巡查管理工作，確保物業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于物業(yè)區(qū)域內(nèi)保安巡查工作及相關(guān)人員的管理。

　　第二章保安巡查職責(zé)

　　第三條物業(yè)保安巡查人員負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域的安全巡查工作，維護(hù)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的治安秩序。

　　第四條保安巡查人員應(yīng)當(dāng)熟悉物業(yè)區(qū)域的`環(huán)境、人員、設(shè)施等情況，定期對物業(yè)區(qū)域進(jìn)行巡查。

　　第五條保安巡查人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司制度，嚴(yán)禁玩忽職守、徇私舞弊等行為。

　　第六條保安巡查人員應(yīng)當(dāng)服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指令，不得擅自離崗、串崗。

　　第七條保安巡查人員應(yīng)當(dāng)遵守保密規(guī)定，不得泄露工作中的保密信息。

　　第三章保安巡查內(nèi)容

　　第八條保安巡查人員應(yīng)當(dāng)對以下方面進(jìn)行巡查：

　　1. 物業(yè)區(qū)域安全：包括消防設(shè)施設(shè)備、安全通道、防盜設(shè)施設(shè)備等是否符合安全要求，是否存在安全隱患。

　　2. 公共秩序維護(hù)：包括車輛停放、行人舉止、裝修施工等是否符合公共秩序要求，是否存在喧嘩、吵鬧等情況。

　　3. 設(shè)施設(shè)備檢查：包括公用設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行，供水、供電、供氣等設(shè)備是否正常，有無跑、冒、滴、漏等情況。

　　4. 環(huán)境衛(wèi)生檢查：包括公共場所、樓道、樓梯等處的環(huán)境衛(wèi)生是否清潔，垃圾桶是否及時(shí)清理，有無亂貼亂畫等情況。

　　5. 物業(yè)服務(wù)人員檢查：包括物業(yè)服務(wù)人員在崗情況，服務(wù)態(tài)度、工作表現(xiàn)等是否符合要求。

　　第四章保安巡查頻率和時(shí)間

　　第九條保安巡查頻率和時(shí)間根據(jù)具體情況確定，一般情況下，每天應(yīng)進(jìn)行不少于兩次的巡查。

　　第十條白天巡查時(shí)間可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，夜間巡查時(shí)間一般為22:00至次日6:00。

　　第十一條遇到以下情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)巡查力度，增加巡查頻率：

　　1. 節(jié)假日、重大活動(dòng)等特殊時(shí)期。

　　2. 暴雨、大雪等惡劣天氣。

　　3. 物業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)生安全事故或突發(fā)事件。

　　第五章巡查記錄和報(bào)告

　　第十二條保安巡查人員應(yīng)當(dāng)在巡查時(shí)隨身攜帶巡查記錄表，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄。

　　第十三條巡查記錄表應(yīng)當(dāng)包括巡查時(shí)間、巡查人員、巡查情況、處理結(jié)果等內(nèi)容。

　　第十四條巡查記錄表應(yīng)當(dāng)及時(shí)提交給保安隊(duì)長或相關(guān)部門，作為考核保安人員工作績效和改進(jìn)物業(yè)服務(wù)工作的依據(jù)。

　　第十五條保安巡查人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，無法處理的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向保安隊(duì)長或相關(guān)部門報(bào)告。

　　第十六條保安巡查人員應(yīng)當(dāng)定期對巡查工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施，不斷提高巡查工作質(zhì)量。

　　第六章附則

　　第十七條本制度由物業(yè)企業(yè)制定，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　第十八條本制度最終解釋權(quán)歸物業(yè)企業(yè)所有。

保安管理制度11

　　保安巡查管理制度是確保物業(yè)、企業(yè)或公共區(qū)域安全的重要環(huán)節(jié)，它涵蓋了巡查路線設(shè)定、頻率安排、異常情況處理、人員培訓(xùn)和監(jiān)督等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 巡查路線與時(shí)間：明確保安的巡查路線，包括室內(nèi)和室外區(qū)域，以及規(guī)定的巡查時(shí)間段，確保全天候覆蓋。

　　2. 巡查任務(wù)：詳細(xì)列出保安在巡查過程中需檢查的安全設(shè)備，如監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)施、門窗狀態(tài)等。

　　3. 異常情況處理：制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，如發(fā)現(xiàn)可疑人物、設(shè)備故障等，指導(dǎo)保安迅速、妥善處理。

　　4. 記錄與報(bào)告：規(guī)定保安記錄巡查情況，及時(shí)上報(bào)異常，并保持與上級(jí)或安保部門的溝通。

　　5. 培訓(xùn)與考核：定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能的`培訓(xùn)，對保安的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，確保其專業(yè)能力。

　　6. 監(jiān)督與管理：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，通過定期抽查、錄像回放等方式，確保巡查制度的有效執(zhí)行。

保安管理制度12

　　1.目的

　　規(guī)范保安部崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確到人。

　　2.適用范圍

　　適用于富盈物業(yè)管理有限公司保安部各崗位每天工作交接。

　　3.職責(zé)

　　3.1保安主任負(fù)責(zé)交接工作的講評(píng)、指導(dǎo)及檢查工作。

　　3.2當(dāng)值治安中隊(duì)長負(fù)責(zé)交接指導(dǎo)工作。

　　3.3當(dāng)值治安員負(fù)責(zé)具體的'交接班工作。

　　4.工作程序

　　4.1交接班前集合

　　4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》及《管理手冊》中的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中的儀容儀表不準(zhǔn)上崗。

　　4.1.3所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合。

　　4.1.4注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。

　　4.1.5保持良好的站立姿勢,不得蹲、坐。

　　4.1.6整理著裝,當(dāng)值治安中隊(duì)長按《員工手冊》及《管理手冊》的規(guī)定檢查員工著裝。

　　4.1.7當(dāng)值保安隊(duì)長集合隊(duì)伍,清點(diǎn)人數(shù),安排崗位并交待有關(guān)工作注意事項(xiàng)。

　　4.1.8集合過程應(yīng)在15分鐘之內(nèi)完成。

　　4.2接班

　　4.2.1所有當(dāng)值人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各崗位進(jìn)行崗位交接工作。

　　4.2.2交接班人員相互間應(yīng)示禮問好。

　　4.2.3接班人員清點(diǎn)崗位上所有公共物品,如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應(yīng)立即向隊(duì)長匯報(bào),并要求上一班當(dāng)值人員說明物品去向,做好記錄。

　　4.2.4認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)作好記錄并負(fù)責(zé)跟進(jìn)。

　　4.2.5檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,在上一班當(dāng)值治安員的帶領(lǐng)下,細(xì)致地檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)值人員做出解釋,并通知隊(duì)長前來處理,同時(shí)做好記錄。

　　4.2.6交接雙方在確認(rèn)無誤后應(yīng)在崗位交接班記錄本上簽名,接班人員開始接崗值勤。

　　4.3交接

　　4.3.1各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作。

　　4.3.2認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作依據(jù),如:施工許可證、放行條、施工出入證等。

　　4.3.3在接班人員到達(dá)崗位時(shí),主動(dòng)向?qū)Ψ绞径Y問好。

　　4.3.4將未完成的工作如實(shí)向接班人員交待清楚。

　　4.3.5帶領(lǐng)接班人員細(xì)致地檢查區(qū)域內(nèi)的工作情況。

　　4.3.6互相簽名后,方可離崗,并排隊(duì)趕往集合地點(diǎn)。

　　4.4交接班后集合

　　4.4.1當(dāng)值治安中隊(duì)長在全部崗位交接清楚后集合隊(duì)伍、清點(diǎn)人數(shù),并對值班情況進(jìn)行講評(píng),批評(píng)或指出不足,提出改正措施或意見。

　　4.4.2集隊(duì)帶到指定的區(qū)域后解散隊(duì)伍。