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家政公司管理制度（通用20篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編整理的家政公司管理制度，歡迎閱讀與收藏。
家政公司管理制度 1
一、部門司理守則
1．各部門司理必需嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，履行自己的職責(zé)。
2．各部門經(jīng)理全面主持、負(fù)責(zé)本部門的日常工作。及時(shí)制定工作周、月、季度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施、執(zhí)行。
3．對(duì)本部門的工作，展開經(jīng)常性的檢查，梗塞管理毛病。教育員工老實(shí)工作，各盡其責(zé)。
4．服從公司管理，不得使用職權(quán)，處置與公司業(yè)務(wù)合作的行為。
5．維護(hù)公司的好處和形象，不得處置有損公司好處及形象的舉動(dòng)。
6．進(jìn)行本部門的管理，正確處理解決有關(guān)事宜。工作盡心盡力，盡職盡責(zé)。
7．未盡事宜，在執(zhí)行中彌補(bǔ)說明。
二、會(huì)計(jì)、出納守則
1．建全公司財(cái)務(wù)賬目，如實(shí)記錄經(jīng)營結(jié)果。
2．定期做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表向公司匯報(bào)。
3．制備完整詳實(shí)得業(yè)務(wù)資料，不準(zhǔn)弄虛作假做虛假記錄。
4．當(dāng)日賬目當(dāng)日結(jié)清。嚴(yán)禁挪用、出錯(cuò)、貪污公司各項(xiàng)返款。保管好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的原始單據(jù)。
5．做好現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票的填寫、核對(duì)、保管工作。發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)向公司報(bào)告，及時(shí)采取補(bǔ)救步伐，避免造成損失。
6．嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，照章辦事。
7．未盡事宜，在執(zhí)行中補(bǔ)充說明。
三、保管員守則
1．做好貨物出入庫管理，建立實(shí)物臺(tái)賬。如實(shí)記錄實(shí)物出入庫情況。
2．負(fù)責(zé)保管實(shí)物的收發(fā)工作，不準(zhǔn)把庫房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物。嚴(yán)禁其它人進(jìn)入庫房。
3．做好實(shí)物入庫的驗(yàn)收和發(fā)貨，及時(shí)清點(diǎn)、準(zhǔn)確盤存。先收先發(fā)。
4．庫房保管員應(yīng)做到實(shí)物存放合理化，庫容清理化。
5．搞好貯存實(shí)物維護(hù)保養(yǎng)工作，采取相應(yīng)的'保管手藝和保養(yǎng)辦法，不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)向公司報(bào)告。
6．嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫制度，嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，否則有權(quán)拒絕
7．及時(shí)核對(duì)賬目，接受監(jiān)督和檢查。
8．未盡事宜，在執(zhí)行中彌補(bǔ)說明。
四、文員職責(zé)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)守商業(yè)秘密，保持良好的精神風(fēng)貌，待人和藹具備良好的組織能力和工作協(xié)調(diào)能力。
1．處理公司的公文、傳真等其它資料，并分門別類進(jìn)行歸類。
2．針對(duì)業(yè)務(wù)洽談的客戶資料，由業(yè)務(wù)員，工程部提供的市場息及其進(jìn)行歸納整理。對(duì)于有業(yè)務(wù)意向的客戶資料整理并適時(shí)回訪。
3．每日或每周的各種例會(huì)作詳細(xì)資料記錄。
4．對(duì)業(yè)務(wù)合同、員工鑒頂協(xié)議，廠家代銷協(xié)議等要嚴(yán)守商業(yè)息。合同檔案管理按照公司合同管理辦法之規(guī)定。
5．電話銷售并熱情主動(dòng)接聽業(yè)務(wù)電話，做每個(gè)電話的記錄，電話銷售要有足夠的銷售技巧。對(duì)用戶所提問題要給予快速及時(shí)的回復(fù)。
6．起草各種制度和文件及經(jīng)營性提案文稿。并對(duì)公司需要的各種管理表格，匯報(bào)表格進(jìn)行設(shè)計(jì)。
7．員工開每日例會(huì)，對(duì)公司突發(fā)事件或工作中最新的項(xiàng)目或沒有做出安排的實(shí)驗(yàn)階段的項(xiàng)目必須要主動(dòng)參與。
8．負(fù)責(zé)辦公室的全面辦公用品、衛(wèi)生等事宜。
9．未盡事宜，在執(zhí)行中彌補(bǔ)說明。
家政公司管理制度 2
1、不能跟雇主套近乎來追求好感，應(yīng)該踏實(shí)工作來取得雇主任和喜歡。
2、不能主動(dòng)跟雇主說自己的家庭的情況和過去的瑣事。
3、不能跟雇主說晦氣于公司的話，要維護(hù)公司的良好形象。
4、不能在雇主家接待，留宿親友石友。
5、不能用語言或行動(dòng)頂嘴雇主，要不可激烈爭辯或說臟話。
6、不能把雇主的孩子或物品在未經(jīng)允許的`情況下帶出家門。
7、不能浪費(fèi)雇主家任何東西。
8、不要與老年人，病人，孩斤斤計(jì)較，要寬容。
9、不能向雇主提出漲工資的要求，應(yīng)向公司提出申請(qǐng)，由公司和諧。
10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。
11、不能占孩便宜，使用雇主的化妝品，護(hù)膚品。應(yīng)該自己使用自己的生活用品。
12、不能睡懶覺，按時(shí)作息，早睡早起，午休時(shí)間要和雇主商量。
13、不能長時(shí)間占用衛(wèi)生間，會(huì)給雇主帶來諸多不便。
14、不能在款經(jīng)允許的情況下給自己開灶。
15、不能在未經(jīng)允許的情況下跟雇主同桌就餐，要開始跟雇主商量好分餐照舊同桌就餐。
16、不能混用雇主的餐具，要有自己的獨(dú)立的餐具。
17、不能與成年異性詞語過量接觸，以避免引起女雇主的惡感。
18、不能問詞語私事，不參與家庭的討論，更不能跟外人談?wù)摴椭骷业拇笫虑椤?/p>
19、不能翻動(dòng)雇主家的貴重物品和抽屜，潔身自好，清清白白做事，做人。
20、不能用雇主家的電話打私人電話，即便是雇主允許也要盡量節(jié)流時(shí)間。
21、不住家保姆不能在詞語家洗澡，除非雇主允許，也要節(jié)約用水。
家政公司管理制度 3
一、新到客戶家后，要介紹自己的姓名、年齡、來自何地、有何特長等;并讓客戶檢查保險(xiǎn)單、健康證明、培訓(xùn)敷陳、身份證復(fù)印件。
二、盡快詢問客戶自己所需做的事，并記錄。認(rèn)真負(fù)責(zé)做好客戶安排的每一項(xiàng)工作。樹立主動(dòng)、熱情、耐心、周到的工作態(tài)度。
三、服務(wù)時(shí)間必須穿工作服上崗。如發(fā)現(xiàn)工作服破損，或沾上難以清洗的污漬，必須按原價(jià)賠償。
四、把客戶家當(dāng)做自己家一樣，輔佐客戶節(jié)流開支。必需使用業(yè)主指定的小我生活用品。
五、客戶在與不在，禁絕私自看電視和亂翻櫥柜、抽屜等。
六、未經(jīng)得客戶同意，不能隨便撥打私人電話，更不能把客戶家的電話告知?jiǎng)e人。
七、不經(jīng)客戶同意禁絕私自外出。如有特殊情況，應(yīng)向客戶說明，征得客戶同意前方能外出。
八、損壞客戶家財(cái)物或遺忘客戶所規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目，要立刻道歉，并積極改正，取得客戶的諒解。不準(zhǔn)隱瞞，或?qū)ふ依碛蔀樽约鹤鬓q護(hù)。
九、嚴(yán)格執(zhí)行公司的分食制規(guī)定，在吃飯或休息時(shí)，盡量回避客戶的生活空間。
十、不可強(qiáng)行讓客戶增加休息或工資，不準(zhǔn)打聽和傳播客戶的`私事。
十一、要控制自己的情緒，特別是不開心的時(shí)候，要越加注意。
十二、協(xié)議簽訂后，一切都要參照協(xié)議執(zhí)行。
家政公司管理制度 4
1.遵守國家法令，遵守社會(huì)公德，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.努力研究科學(xué)文化知識(shí)和服務(wù)技能，不斷提高專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，按時(shí)完成勞動(dòng)任務(wù)；提高職業(yè)技能；執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律；講究職業(yè)道德。
3.初入客戶家中，一定要按客戶意愿行事，積極主動(dòng)作好份內(nèi)的工作，盡快熟悉客戶家庭情況和生活習(xí)氣，牢記客戶忌諱的工作及特別要求。
4.在客戶家中工作，給業(yè)主及家庭要做到：說話輕、走路輕、關(guān)門輕、移動(dòng)物品輕拿輕放。
5.家政員要始終擺正自己的位置，任何時(shí)候不要喧賓奪主。在業(yè)主及其家人在談話、看電視、吃飯時(shí)，做好份內(nèi)工作后應(yīng)自覺回避他人必要的私人空間。
6.公司及業(yè)主的叮囑和交代要記清。因語言原因未聽清和聽懂的，一定要問清楚，不要不懂裝懂。做事要有步伐，不要丟三落四。
7.不要打業(yè)主的電話，如急需應(yīng)征得業(yè)主的同意或到公用電話亭，更不能把業(yè)主的電話告訴他人。
8.做人要誠實(shí)，不能欺騙公司及業(yè)主，更不要把自家煩心事講給業(yè)主聽。切記自己是來賺錢養(yǎng)家的，不是出來找麻煩的。
9.工作時(shí)盡量小心細(xì)致，如損壞東西應(yīng)主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，爭取公司及業(yè)主諒解，切不可將損壞的東西扔掉或推脫責(zé)任。
10.本人的生活用品不得留置辦公室及業(yè)主家。不得使用業(yè)主專用的生活用品，更不可動(dòng)用主人化妝品或好奇而翻看公司及業(yè)主的私人用品。
11.注意細(xì)節(jié)，不經(jīng)業(yè)主同意不要進(jìn)入主人臥室，如要進(jìn)去工作必須先敲門，征得主人同意方可進(jìn)入，出來時(shí)應(yīng)輕輕把門扣上，平時(shí)應(yīng)衣著簡樸，不可穿太透太緊太短的衣服，更不宜化妝或佩戴首飾。
12.不經(jīng)公司同意不得外出，不能私自外出干活，不可把外人帶到業(yè)主家中來，也不可把業(yè)主家的地址及家庭情況透露給他人。
13.不得在顧客家中看電視、聽音樂，喝茶，喝酒，抽煙等其他與工作無關(guān)的事。
14.給公司和業(yè)主采購物品時(shí)，要記好明細(xì)帳，不得虛報(bào)冒領(lǐng)，要幫助公司及業(yè)主節(jié)流各種開支。
15.與業(yè)主發(fā)生不愉快和矛盾時(shí)，不論誰對(duì)誰錯(cuò)，都不得擅自與業(yè)主爭論，應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)，由公司出面協(xié)調(diào)處理。
16.進(jìn)入本公司的員工一定要按規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容不折不扣的完成任務(wù)，更不得擅自要求業(yè)主增加工資，接受業(yè)主的小費(fèi)，向業(yè)主借款。
17.獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度堅(jiān)決執(zhí)行：
(1)出勤天控制；員工全年出勤天不能低于300天，低于300天者降低全年期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)2元/天。
(2)新員工試用期90天，在試用期內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)為20元/天。90天以上者按正常工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)付，出勤天按有關(guān)規(guī)定核算。協(xié)議期內(nèi)的正常工資在當(dāng)月付50%，其余部分300天后一次付清，中途不在預(yù)借工資。超過試用期90天者，約定在一切正常情況下付給員工四十元/天保證工資/技工，三十元/天保證工資/普工。特殊獎(jiǎng)勵(lì)和處罰按規(guī)定增減。
(3)員工在試用期90天內(nèi)，紀(jì)律松散、不遵守制度、思想麻痹、鼓動(dòng)他人、扇風(fēng)點(diǎn)火、怠慢工作，有損甲方效益及形象的，將開除本單位，工資按20元/天。
(4)損壞、丟失的財(cái)物一律照價(jià)賠償；造成返工的活，一律不計(jì)工資，并如實(shí)修復(fù)完工，造成材料損失的一律照價(jià)賠償。
(5)收麥當(dāng)月.古歷12月.分別出勤天在29天以上者分別每月獎(jiǎng)勵(lì)300元。古歷正月出勤天在25天以上者本月獎(jiǎng)勵(lì)800元。平均工資以年出勤天計(jì)算。不經(jīng)同意擅自離開本單位的`，工資按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，（如使用90天以上的付60%、150天以上的付70%.240天以上的付80%、300天以上者100%）支付時(shí)間為協(xié)議期滿后支付。
(6)請(qǐng)假需提前有請(qǐng)假條，負(fù)則按曠工對(duì)待。無故曠工一次扣工資30元。
(7)遲到、早退一次扣工資20元。
(8)不能耽誤零星小活（限時(shí)20分鐘必需聯(lián)系到用戶）否則將扣發(fā)20元工資。
(9)標(biāo)志服連續(xù)兩天不穿的扣工資20元（所處罰款項(xiàng)當(dāng)月工資里扣清）
�。�10）員工在工作期間干私活走后門（只要是收費(fèi)的發(fā)生交易的均視為私活），偷賣材料，造成損失一律按原價(jià)付清，并以私活及材料價(jià)格的十倍扣發(fā)工資（凡參與此活的人均視為責(zé)任人，按人頭計(jì)算份額）。
�。�11）話費(fèi)報(bào)銷按缺勤天1元/天，其余自付。自用號(hào)碼的人員不報(bào)話費(fèi)。外出施工不能留自己的號(hào)碼，一概以辦公電話為中央。自備。(話費(fèi)報(bào)銷條件為合作期滿和300天以上缺勤天者才可享受，不足300天者不享受話費(fèi)報(bào)銷)
�。�12）員工在進(jìn)本單位十天后公司將為你辦理保險(xiǎn)一份，合作期滿或300天后可與報(bào)銷，提前離開本單位的不予報(bào)銷。
18.完成任務(wù)后，離開顧客家時(shí)，一定要留下本公司的辦公電話便于更好的為客戶下一步服務(wù)。
家政公司管理制度 5
一、凡聘我公司家庭服務(wù)員，完全依照合同任事。
二、客房需要更換服務(wù)員，一切以客戶要求為準(zhǔn)。
三、服務(wù)員服務(wù)水準(zhǔn)不到位，可隨時(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)再上崗。
四、服務(wù)員如有違法亂紀(jì)的，經(jīng)查實(shí)按法律步伐交有關(guān)部門處理。
五、服務(wù)員上崗后，一切入鄉(xiāng)隨俗，確保家政平安和睦。
六、服務(wù)員與用戶不協(xié)調(diào)時(shí)，本公司將隨時(shí)配合客戶加以教育并可考慮換人。
家政公司管理制度 6
1）熱愛本職工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持崗位，熱情服務(wù)2）遵守公司的公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作。
3）解和明確自己所分擔(dān)的本點(diǎn)保潔范圍、保潔計(jì)劃、保潔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)垃圾實(shí)行袋裝化，做到及時(shí)清運(yùn)。
4）聽從組長的安排，嚴(yán)格按照清潔程序，保質(zhì)保量地搞好職責(zé)范圍內(nèi)的.清掃保潔工作。
5）“七凈”（各樓層地面凈、內(nèi)圍地面凈、外圍人行道凈、雨（污）水井口凈、設(shè)備凈、地面沿路花草根凈、墻根凈）。
6）“六無”（各管井無渣滓污染物、無清掃工具、十字通道無碎紙皮核，前室和樓梯道無煙頭、地面無污水臟物、電梯門和電梯門口無紙屑臟物）。
7）“適時(shí)”（樓層清潔垃圾清運(yùn)要適時(shí)，必須要做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除）。
8）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得隨意離崗，注意儀態(tài)儀表，按照規(guī)定穿著統(tǒng)一工作服裝，并佩帶胸卡。
9）正確使用、保管各種干凈用具、器械，不得隨意亂放，防止丟失，如有損壞將適情況按價(jià)賠償。
10）按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
家政公司管理制度 7
1、每個(gè)員工應(yīng)該遵紀(jì)守法，做合格合法公民。
2、公司員工應(yīng)著裝整齊，熟悉公司各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)抓。公司車輛應(yīng)車貌鮮亮，體現(xiàn)公司完好形象。
3、對(duì)待客戶應(yīng)和氣，嚴(yán)禁偷、拿、索要客戶財(cái)物。愛護(hù)公司，有損公司形象的`事不做，有損公司形象的話不說，嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭吵。
4、對(duì)待業(yè)務(wù)無大、貴賤之分，認(rèn)真完成公司交給的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。
5、不遲到，不早退，不曠工。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，()有問題應(yīng)及早反映解決。
6、干活過程中，在客戶家中不抽煙；在樓道中不打鬧；在行車中不向車外拋棄廢物。愛護(hù)客戶財(cái)物，對(duì)客戶物品做到不丟、不損。
7、中午期間嚴(yán)禁喝酒。
8、工作當(dāng)中嚴(yán)禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象，嚴(yán)禁未經(jīng)公司統(tǒng)一私自丟活，貶價(jià)。
9、全體員工應(yīng)貫徹始終，配合遵守各項(xiàng)章程制度，配合維護(hù)公司對(duì)外形象
家政公司管理制度 8
一、家政服務(wù)部工作人員必需服從部長的統(tǒng)一安排和帶領(lǐng)。
二、工作期間不得串崗，不準(zhǔn)干私事、聊天，要愛護(hù)單位各類財(cái)產(chǎn)。
三、上班時(shí)間應(yīng)做到服裝整齊、得體、大方，語言和氣、笑容服務(wù)。
四、不得隨意遲到、早退或曠工，有事提前請(qǐng)假。
五、尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重顧客。
六、不得保守息或與他人私下生意業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度。
家政公司管理制度 9
1、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有工作責(zé)任心。
2、文明用語，禮貌待客，服務(wù)熱情到位，嚴(yán)格接待程序——起身、問好、讓座、交談、送別。接電話時(shí)：“你好，家政服務(wù)中心，請(qǐng)問您有什么服務(wù)需求？很高興為您服務(wù)??”來電鈴聲不得超過三響。
3、著裝整齊，儀表端莊，統(tǒng)一佩帶工牌。
4、準(zhǔn)確無誤填寫家政服務(wù)需求息，及時(shí)反饋辦理相關(guān)事宜。熟悉各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)操作熟練，準(zhǔn)確掌握價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
5、認(rèn)真、如實(shí)按規(guī)定時(shí)間填寫《家政服務(wù)中心工作進(jìn)度報(bào)表》，不得虛報(bào)瞞報(bào)，適時(shí)總結(jié)家政服務(wù)工作與市場接軌的經(jīng)驗(yàn)提出有建設(shè)性的意見。
6、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，有事請(qǐng)假。7、工作一絲不茍，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)一出臺(tái)的.各項(xiàng)規(guī)章制度，不得擅自改變。
8、牢固樹立“團(tuán)結(jié)、合作、勤奮、務(wù)實(shí)、誠、創(chuàng)一流服務(wù)”的經(jīng)營理念。
家政公司管理制度 10
1、進(jìn)家前主動(dòng)與用戶聯(lián)系，核實(shí)時(shí)間、地點(diǎn)，嚴(yán)格按照客戶商定提前到達(dá)，作現(xiàn)場，要守時(shí)、守。
2、進(jìn)家后，請(qǐng)客戶驗(yàn)收派工單，核實(shí)工作內(nèi)容，計(jì)價(jià)方式如有異議要及時(shí)與中央聯(lián)系，妥帖處理。
3、嚴(yán)格按照《家居保潔行為規(guī)范》的要求，以對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的.精神，保質(zhì)保量地完成工作，不怕臟、不怕累。
4、要尊重用戶，講文明、有禮貌，盡力滿足用戶要求，不準(zhǔn)以任何理由與用戶爭吵，不準(zhǔn)私自從用戶手中接活，不準(zhǔn)私自更改預(yù)定價(jià)位，擅自向客戶討價(jià)還價(jià)。
5、要自備水杯、毛巾、餐具等生活用品和抹布、玻璃器等衛(wèi)生干凈用品。
6、要做到安全第一，保證自身安全及用戶家庭財(cái)產(chǎn)安全。損壞東西要自覺賠償。
7、要樹立公司形象，維護(hù)公司利益，遵循“誠為本，用戶之上”的服務(wù)立念。
8、完成預(yù)定的保潔工作后要經(jīng)客戶檢查驗(yàn)收合格，并在《服務(wù)反饋單》中填寫意見，支付約定款項(xiàng)后，方可交回公司辦理銷單手續(xù)。
家政公司管理制度 11
樹立公司的良好形象，工作期間儀容儀表合乎規(guī)范，衣著得體，干凈整潔。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明。
一、按時(shí)上下班，不得遲到，早退，無故曠工。有事需請(qǐng)假，外出辦公者需填寫外出聯(lián)系單并由部門司理或總司理審核批準(zhǔn)。
二、辦公時(shí)間不得處置與本崗?fù)o關(guān)的舉動(dòng)，上班時(shí)間不得干私活，看與工作無關(guān)的書籍書刊網(wǎng)頁。
三、接電話，接待來賓時(shí)一概使用文明用語；客戶進(jìn)門必需站立笑容迎接，主動(dòng)介紹公司情況。
四、保持工作場所，設(shè)施，貨架及個(gè)人工作區(qū)域的衛(wèi)生。五、工作期間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)的完成工作任務(wù)。六、盡心、盡責(zé)，樸拙合作，之力創(chuàng)造良好的`集體情況，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，按照公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同時(shí)展完工作，不得拖拉，推諉，拒絕。對(duì)他人咨詢不屬于自己職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)就自己所知告之咨詢工具，不得置之不理。
家政公司管理制度 12
為了樹立服務(wù)中心形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度。促進(jìn)服務(wù)中心持續(xù)，穩(wěn)定，健康，快速的發(fā)展，特制訂本管理制度。
一、服務(wù)中心全體員工必須遵循服務(wù)中心章程，遵守服務(wù)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、服務(wù)中心倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞服務(wù)中心發(fā)展違反服務(wù)中心章程的事。
三、服務(wù)中心通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善服務(wù)中心的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的`責(zé)任制，不斷壯大服務(wù)中心實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、服務(wù)中心員工之間要團(tuán)結(jié)互助，互相尊重，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造的精神。
五、服務(wù)中心實(shí)行“按勞取酬”“多勞多得”的分配制度。六、服務(wù)中心推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制度，評(píng)先樹優(yōu)制度，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、服務(wù)中心員工應(yīng)端正工作作風(fēng)，提高工作效率，禁止怠工，反對(duì)辦事拖拉，不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
八、服務(wù)中心提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
九、員工必須維護(hù)服務(wù)中心的紀(jì)律，對(duì)任何違反服務(wù)中心的章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
家政公司管理制度 13
第一、員工報(bào)名時(shí)須帶身份證原件、復(fù)印件，由公司安排醫(yī)院進(jìn)行體檢，做到家政服務(wù)公司身體健康，沒有任何傳染疾病。
第二、員工工作中要做到愛崗敬業(yè)，服從客戶的管理和指導(dǎo)，尊重客戶的生活習(xí)俗，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要勤儉節(jié)約，節(jié)約用水、用電；經(jīng)手的錢（物）賬目要清楚；如工作失誤給客戶造成損失，應(yīng)酌情賠償。
第三、員工工作中不能出現(xiàn)消極怠工、虐待老人、打罵兒童的現(xiàn)象；未經(jīng)客戶許可不能私自使用家中的電話、電腦。
第四、不能私自將親友帶到客戶家中，不能私自將客戶的個(gè)人隱私（電話、手機(jī)號(hào)碼、工作單位、工作性質(zhì)、家庭住址）泄漏給他人。
第五、員工遇到糾紛應(yīng)協(xié)商解決，不能私自報(bào)復(fù)；不能用電話騷擾客戶、如問題嚴(yán)重可交機(jī)關(guān)處理。
第六、員工如遇個(gè)人原因辭職，需提前一周告知客戶和公司，要等公司派人到位后方可離開。
第七、員工在公司住宿時(shí)不能造謠生事、搬弄是非，不能詆毀他人名譽(yù)，要做到潔身自好。
第八、員工合同結(jié)束離開客戶家時(shí)要主動(dòng)將自己的行李打開給客戶檢查，以免不必要的.糾紛。
第九、員工工作未滿一個(gè)月的按照實(shí)際所工作的天數(shù)結(jié)算（即月工資除30乘以實(shí)際所工作的天數(shù)），遇到法定節(jié)假日應(yīng)與客戶協(xié)商解決。
除此之外，家政公司學(xué)會(huì)如何管理自己的家政人員也很重要，因?yàn)槿绻麤]有好的管理人員的制度的話，很可能會(huì)造成家政人員的流失，為我們自己帶來損失。
家政公司管理制度 14
為確保公司高效、規(guī)范地運(yùn)作和長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。
1、全體管理人員必須在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”的管理宗旨，遵循“變管理為服務(wù)”的“人性化”管理理念，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，各司其職，各負(fù)其責(zé)，愛崗敬業(yè)，一絲不茍做好各項(xiàng)工作。
2、強(qiáng)化流程運(yùn)作，實(shí)施目標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“崗位考核責(zé)任制”，部門之間必須緊密配合，無縫鏈接，對(duì)工作中麻木不仁、推諉扯皮的管理人員，堅(jiān)決予以從嚴(yán)處理。
3、熱情服務(wù)，以誠待人，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，不斷提高管理素質(zhì)和服務(wù)水平；想客戶之所想，急客戶之所急，杜絕工作中出現(xiàn)拖拉推諉，敷衍塞責(zé)等不良傾向；對(duì)因工作失誤或業(yè)務(wù)處理不當(dāng)而造成的'客戶重大投訴，則按“崗位考核責(zé)任制”條款對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
4、管理人員應(yīng)視服務(wù)人員為姐妹，在日常管理中，動(dòng)之以情，曉之以理；以關(guān)心體諒、理解為主，以說服教育、引導(dǎo)為本，充分尊重她們的人格，維護(hù)她們的權(quán)譽(yù)。對(duì)管理中發(fā)生態(tài)度粗暴、處理不公、以權(quán)謀私行為的管理人員，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)月予以降薪20%，情節(jié)嚴(yán)重者將予以辭退。
5、管理人員在工作時(shí)間，不得利用辦公電話、電腦等辦公設(shè)備，提供給非工作人員使用；未經(jīng)同意，不得將非工作人員留宿公司，違者將按《宿舍管理規(guī)定》嚴(yán)肅處理。
6、嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，正常上班時(shí)間不得遲到，早退。日常上班時(shí)間為上午8：30，下班時(shí)間為晚上8：00（午休不得離開辦公場所）。
家政公司管理制度 15
為了樹立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度。促進(jìn)公司持續(xù)，穩(wěn)定，健康，快速的發(fā)展，特制定本管理制度。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展違公司章程的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助，互相尊重，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造的`精神。
五、公司實(shí)行“按勞取酬”“多勞多得”的分配制度。六、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制度，評(píng)先樹優(yōu)制度，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司員工應(yīng)端正工作作風(fēng)，提高工作效率，禁止怠工，對(duì)辦事拖拉，不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
八、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，對(duì)鋪張浪費(fèi)。
九、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
員工守則
一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。
三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。
四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。
七、安全第一，質(zhì)量第一，合格合理。
八、接電話，接待來賓時(shí)一律使用文明用語;客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接，主動(dòng)介紹公司情況。
九、工作期間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。保持工作場所，設(shè)施，貨架及個(gè)人工作區(qū)的衛(wèi)生。
十、盡心，盡責(zé)，真誠合作，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事展開工作，不得拖拉，推諉，拒絕。對(duì)他人咨詢不屬于自己職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)就自己所知告之咨詢對(duì)象，不得置之不理。
家政公司管理制度 16
1）酷愛本職工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持崗位，熱忱服務(wù)
2）遵守公司的公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度工作。
3）解和明確自己所分擔(dān)的本點(diǎn)保潔范圍、保潔安排、保潔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)垃圾實(shí)行袋裝化，做到剛好清運(yùn)。
4）聽從組長的支配，嚴(yán)格根據(jù)清潔程序，保質(zhì)保量地搞好職責(zé)范圍內(nèi)的清掃保潔工作。
5）“七凈”（各樓層地面凈、內(nèi)圍地面凈、外圍人行道凈、雨（污）水井口凈、設(shè)備凈、地面沿路花草根凈、墻根凈）。
6）“六無”（各管井無垃圾污染物、無清掃工具、十字通道無碎紙皮核，前室和樓梯道無煙頭、地面無污水臟物、電梯門和電梯門口無紙屑臟物）。
7）“適時(shí)”（樓層清潔垃圾清運(yùn)要適時(shí)，必需要做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除）。
家政公司管理制度 17
第一章總則
第一條為促進(jìn)和保持公司員工積極性、自覺性、創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)以人為本的發(fā)展理念，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司的長期和諧發(fā)展，特制定本制度。
第二條本制度適用于本公司所有在職人員。
第二章員工入職與試用
第三條公司堅(jiān)持用人原則：重能力、重潛質(zhì)、重品德。
第四條招聘條件：嚴(yán)格按照公司各崗位應(yīng)具備能力執(zhí)行。除此以外，應(yīng)聘者還應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
第五條入職：
1、凡新進(jìn)員工須提供相應(yīng)證件、履行報(bào)到手續(xù)，行政部門將檔案保存完好。
2、新進(jìn)員工必須簽署勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等，保證雙方的合法權(quán)益。未滿18周歲，不得錄用為公司員工。
3、員工試用：公司人員試用期原則為3個(gè)月，特別優(yōu)秀的試用期可以酌情縮短。試用期滿，合格人員錄用為正式員工并簽署各項(xiàng)協(xié)議，依法享有公司各項(xiàng)福利待遇。不合格者，予以辭退。
4、新進(jìn)員工培訓(xùn)后方能到崗。
第三章員工離職
第六條公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向部門提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送行政部審核，部長以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第七條收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，行政部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，于員工離職前一周舉行座談，并將信息記錄、反饋，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。
第八條員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。
第九條行政部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，結(jié)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。
第十條員工到財(cái)務(wù)辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。
第十一條行政部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
第十二條知曉公司機(jī)密的人員離職需簽訂保密協(xié)議，具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、文件、圖像資料等在保護(hù)期內(nèi)不得外泄，外泄將依法追究法律責(zé)任。
第四章考勤管理
第十三條工作時(shí)間：員工每日正常工作時(shí)間為8個(gè)半小時(shí)到8個(gè)半小時(shí)。上午：8：30-12：00；下午：13：00-17：30為工作時(shí)間，工作期間，中午家政部實(shí)行輪流值班制度。家政員工及工程人員實(shí)行保質(zhì)保量完成當(dāng)日當(dāng)次工作量上下班制度。公司員工每月休息4天，實(shí)行輪休制度，周末不能請(qǐng)假，其他時(shí)間休假須提前一天申請(qǐng)。
第十四條考勤
1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班實(shí)行簽到、簽退制度。
2、遲到、早退、曠工
(1)每日上班以8:30分為界。遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金5元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。超過4小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。
(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天3倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3、請(qǐng)假
(1)病假
a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：00-8：30致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假3天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。
b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)行政部門核定后，由公司給予工作安排。
(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。
4、考勤記錄及檢查
(1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤報(bào)行政部對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(2)行政部對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。
(3)對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
第五章人事異動(dòng)
第十五條調(diào)（借）動(dòng)管理
1、由調(diào)（借）入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)（借）出及調(diào)（借）入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)行政部準(zhǔn)。管理人員調(diào)（借）動(dòng)由總經(jīng)理執(zhí)行。
2、批準(zhǔn)后，行政部門提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。
3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接。
4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，行政部將相關(guān)文件存檔備查。
5、行政部根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。
第十六條辭退管理
1、對(duì)不能勝任工作的予以辭退。辭退條件，參照本制度執(zhí)行。
2、辭退員工嚴(yán)格實(shí)行審批制度。
3、行政部提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。
4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。
5、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
6、行政部在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換、銷毀。
第六章會(huì)議制度
第十七條會(huì)議制度嚴(yán)格按照《家政公司會(huì)議管理制度》執(zhí)行。
第七章行為規(guī)范
第十八條公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。
第十九條員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。
第二十條公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。避免相互中傷的情況發(fā)生。
第二十一條公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
第二十二條公司禁止下列情形兼職
1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作。
2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手。
3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競爭。
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。
第二十三條公司禁止下列情形的個(gè)人投資
1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手經(jīng)營管理。
2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對(duì)手。
3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益。
4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為。
第二十四條員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生小費(fèi)或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。
第八章保密義務(wù)
第二十五條員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。參照《保密制度》執(zhí)行。
第二十六條員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司涉密信息（包括但不限于業(yè)主信息、公司制度、公司戰(zhàn)略等）以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第九章日常行為準(zhǔn)則
第二十七條工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
第二十八條辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。
第二十九條禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
第三十條辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
第三十一條禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
第三十二條遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
第三十三條辦公文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
第三十四條私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
第三十五條未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
第三十六條根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。
第三十七條為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，應(yīng)嚴(yán)格照章辦事，嚴(yán)禁標(biāo)新立異。
2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的'權(quán)利，也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
第三十八條對(duì)員工提出的意見、建議，直接領(lǐng)導(dǎo)不得置之不理，必須采取相應(yīng)的措施。
第十章獎(jiǎng)懲制度
第三十九條獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。
第四十條獎(jiǎng)勵(lì)條件
1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者。
2、連續(xù)兩個(gè)月（以上）完成或超額完成指標(biāo)。
3、提出具體方案或合理化建議，采納后具有成效者。
4、積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者。
5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>
6、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。
7、獲得客戶的一致好品，三個(gè)月無投訴者。
8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者。
9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者。
第四十一條懲罰條件
1、違法犯罪，觸犯刑律者。
2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者。
3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者。
4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者。
5、連續(xù)兩個(gè)月客戶投訴者。
6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。
7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作秩序者。
8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。
9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者。
10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者。
11、經(jīng)常談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。
12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者。
13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。
14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者。
15、對(duì)有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者。
16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者。
17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者。
18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者。
19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。
第四十二條行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。
第四十三條特別強(qiáng)調(diào)的獎(jiǎng)懲制度：
1、每月無投訴的一線員工，公司獎(jiǎng)勵(lì)200元。
2、一線員工遭業(yè)主投訴一次，扣工資20元；一線員工遭業(yè)主投訴超過五次，直接解職開除且扣除當(dāng)月所有薪酬。
3、在公司做滿一年的員工獎(jiǎng)勵(lì)電動(dòng)自行車一臺(tái)。
4、員工做私單一次，當(dāng)月薪酬全部扣除并立即解除勞動(dòng)合同。
第四十四條各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，經(jīng)行政部查證后核定，經(jīng)總經(jīng)理審批執(zhí)行。
第四十五條各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7日內(nèi)以書面形式向行政部申訴，行政部經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。
第四十六條獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格按照公司《員工獎(jiǎng)勵(lì)處罰細(xì)則》執(zhí)行。
第十一章薪酬福利制度
第四十七條薪酬原則：以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
第四十八條適用對(duì)象：本公司所有正式員工。
第四十九條薪酬組成：基本工資、績效工資、提成工資、保險(xiǎn)福利、其他（獎(jiǎng)金、加班、補(bǔ)貼等）。
第五十條工資制度
1、提成工資制。適用于一線保潔工作人員。工資總額=崗位固定工資+提成工資（保潔人員每單業(yè)務(wù)收入的70%）+福利保險(xiǎn)+其他。
2、結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員。工資總額＝基本工資＋績效工資+保險(xiǎn)福利+其他。
3、固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。
4、新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的80%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。
5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月8日至10日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。
第五十一條員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)：
1、公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
2、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。
3、職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。
第五十一條福利
1、假期
(1)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)7天（含休息日）的有薪假期。
(2)慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請(qǐng)3天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。
(5)工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。
(6)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及行政部批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。
(7)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資50％計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資30％計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。
3、賀儀與奠儀
(1)正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣400元。
(2)正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。
4、過節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營情況在春節(jié)、國慶節(jié)、公司紀(jì)念日或員工生日發(fā)放賀金或賀禮。
6、員工活動(dòng)：公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。
第十二章培訓(xùn)管理
第五十二條培訓(xùn)目的：塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營績效。
第五十三條培訓(xùn)原則：員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合，培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)和定期培訓(xùn)兩大類。進(jìn)行理論與實(shí)際操作相結(jié)合原則。
第五十四條公司培訓(xùn)管理由行政部根據(jù)各部門實(shí)際做出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，除培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員。
第五十五條所有培訓(xùn)列出相應(yīng)計(jì)劃，培訓(xùn)目標(biāo)必須明確。
第五十六條公司員工培訓(xùn)訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)。一級(jí)為公司行政部組織，二級(jí)為部門組織員工到班組實(shí)際操作。
第五十七條公司規(guī)定的培訓(xùn)課程，行政部將嚴(yán)格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向行政部請(qǐng)假。
第五十八條員工自我培訓(xùn)
1、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試，如確需占用工作時(shí)間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。
2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí)，確需占用工作時(shí)間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門及人事部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后，按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí)，應(yīng)服從公司安排。
3、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。
第五十九條員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。
第十三章績效考評(píng)
第六十條考評(píng)目的
1、通過對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。
2、保障公司高效運(yùn)行。
3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
第六十一條考評(píng)原則
1、以績效為導(dǎo)向原則。
2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評(píng)原則。
第六十二條考評(píng)細(xì)則，詳見《考評(píng)細(xì)則》。
第六十三條申訴及處理
被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議，可以直接向行政不或總經(jīng)理申訴。公司將予以處理，并將處理結(jié)果通知申訴者。
第六十四條如果符合以下條件，員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升：
1、職業(yè)道德良好
2、工作業(yè)績突出
3、工作能力強(qiáng)
4、熟悉擬晉升職務(wù)工作
第十四章員工權(quán)益
第六十五條勞動(dòng)安全
1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。
2、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工，當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至安全地帶。
3、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號(hào)后，在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全.
第六十六條權(quán)利保障：
1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。
2、對(duì)下列情況，員工有權(quán)提出申（投）訴以得到公正待遇：
(1)認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯。
(2)對(duì)處理決定不服。
(3)對(duì)公司的經(jīng)營管理措施有不同意見。
(4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為。
3、申（投）訴方式：
(1)逐級(jí)申訴或向公司行政部、總經(jīng)理直接申（投）訴。
(2)可書面或面談兩種方式申（投）訴。
(3)《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。
(4)受理申（投）訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。
(5)對(duì)處理結(jié)果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)申訴。
第十五章附則
第六十七條本制度至公布之日起實(shí)施。
第六十八條本制度最終解釋權(quán)歸公司行政部。
家政公司管理制度 18
一、總則
目的：規(guī)范公司服務(wù)流程與員工行為，保障客戶權(quán)益與服務(wù)質(zhì)量，樹立“專業(yè)、誠信、高效”的品牌形象。
適用范圍：全體員工（保潔員、客服專員、行政人員）及所有居家保潔服務(wù)項(xiàng)目（日常保潔、深度保潔、專項(xiàng)清潔）。
核心原則：客戶至上、安全第一、規(guī)范操作、責(zé)任到人。
二、人員管理制度
招聘與培訓(xùn)：
保潔員需年滿18-55周歲，身體健康（持有效健康證），無犯罪記錄；入職前需通過3天崗前培訓(xùn)（含清潔技能、安全規(guī)范、禮儀溝通），考核合格后方可上崗。
每月組織1次技能復(fù)訓(xùn)（如新型清潔工具使用、特殊污漬處理），考核結(jié)果與績效掛鉤。
考勤與著裝：
實(shí)行“預(yù)約制考勤”，保潔員需按客戶預(yù)約時(shí)間提前15分鐘到達(dá)服務(wù)地點(diǎn)，遲到30分鐘以上按曠工處理；請(qǐng)假需提前24小時(shí)向主管申請(qǐng)，擅自缺勤扣當(dāng)日薪資的`1.5倍。
上崗需統(tǒng)一穿著公司工服（工服由公司免費(fèi)提供，離職時(shí)歸還，損壞需按成本價(jià)賠償），佩戴工牌，保持儀容整潔。
獎(jiǎng)懲機(jī)制：
月度無客戶投訴、服務(wù)達(dá)標(biāo)率100%的保潔員，獎(jiǎng)勵(lì)200元績效獎(jiǎng)金；獲得客戶書面表揚(yáng)的，額外獎(jiǎng)勵(lì)50元/次。
因操作不當(dāng)損壞客戶物品（經(jīng)核實(shí)），需按市場價(jià)賠償；與客戶發(fā)生爭執(zhí)、泄露客戶隱私的，視情節(jié)輕重罰款200-500元，情節(jié)嚴(yán)重者開除。
三、服務(wù)流程規(guī)范
接單與派單：
客服專員接到客戶預(yù)約后，需詳細(xì)記錄客戶地址、服務(wù)類型、時(shí)間、特殊需求（如寵物避讓、過敏體質(zhì)），1小時(shí)內(nèi)反饋給主管，由主管匹配合適保潔員（優(yōu)先安排服務(wù)區(qū)域就近、技能匹配的員工）。
派單后，保潔員需在2小時(shí)內(nèi)聯(lián)系客戶，確認(rèn)服務(wù)細(xì)節(jié)，提醒客戶提前整理貴重物品。
現(xiàn)場服務(wù)：
到達(dá)客戶家后，先出示工牌、說明服務(wù)內(nèi)容，征得同意后開始作業(yè)；清潔順序遵循“由內(nèi)到外、由上到下”，重點(diǎn)區(qū)域（廚房油污、衛(wèi)生間死角）需使用專用工具，避免交叉污染。
服務(wù)過程中如需使用客戶家水電、清潔劑，需提前詢問客戶意見；禁止使用客戶私人物品（如毛巾、餐具），禁止在客戶家飲食、吸煙。
驗(yàn)收與反饋：
服務(wù)結(jié)束后，引導(dǎo)客戶逐項(xiàng)檢查，確認(rèn)無問題后請(qǐng)客戶簽署《服務(wù)驗(yàn)收單》（驗(yàn)收單需帶回公司存檔）；若客戶有異議，需現(xiàn)場整改至滿意，無法即時(shí)整改的，24小時(shí)內(nèi)安排二次上門（二次服務(wù)不額外收費(fèi)）。
保潔員需在服務(wù)結(jié)束后1小時(shí)內(nèi)，通過公司APP提交服務(wù)記錄（含現(xiàn)場照片、客戶反饋），未按時(shí)提交扣當(dāng)日績效10%。
四、安全與衛(wèi)生管理
工具與用品：
公司統(tǒng)一配備清潔工具（拖把、抹布、手套、清潔劑），保潔員需每周對(duì)工具進(jìn)行消毒（消毒記錄需簽字確認(rèn)），工具損壞需及時(shí)報(bào)備更換，禁止使用過期、變質(zhì)的清潔劑。
攜帶工具需使用公司專用工具箱，避免工具遺落客戶家；服務(wù)結(jié)束后，需將垃圾分類打包帶走，不遺留任何清潔廢料。
人身安全：
保潔員上崗前需學(xué)習(xí)安全知識(shí)（如高空作業(yè)防護(hù)、電器清潔注意事項(xiàng)），高空作業(yè)（如擦玻璃高于2米）需使用公司提供的安全繩，禁止攀爬窗臺(tái)、陽臺(tái)護(hù)欄。
服務(wù)過程中如遇突發(fā)情況（如客戶家漏水、陌生人闖入），需第一時(shí)間聯(lián)系主管或報(bào)警，不得擅自處理。
五、客戶關(guān)系維護(hù)
投訴處理：
客戶投訴需在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，主管需上門或電話核實(shí)情況，3個(gè)工作日內(nèi)給出解決方案（如賠償、二次服務(wù)），并跟進(jìn)客戶滿意度，形成《投訴處理報(bào)告》存檔。
回訪機(jī)制：
服務(wù)結(jié)束后3天內(nèi)，客服專員需對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪，詢問服務(wù)質(zhì)量、改進(jìn)建議，回訪記錄納入客戶檔案，作為優(yōu)化服務(wù)的依據(jù)。
家政公司管理制度 19
一、總則
目的：規(guī)范母嬰護(hù)理（月嫂、育兒嫂）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保障母嬰健康安全，提升客戶信任度，推動(dòng)公司專業(yè)化發(fā)展。
適用范圍：全體母嬰護(hù)理師（月嫂、育兒嫂）、護(hù)理主管、培訓(xùn)師及母嬰護(hù)理相關(guān)服務(wù)（月子護(hù)理、嬰幼兒照護(hù)、產(chǎn)后康復(fù)輔助）。
服務(wù)理念：科學(xué)護(hù)理、細(xì)心呵護(hù)、隱私保護(hù)、專業(yè)高效。
二、母嬰護(hù)理師資質(zhì)與培訓(xùn)管理
資質(zhì)要求：
月嫂需持有效《母嬰護(hù)理師證》《健康證》（每年體檢1次，體檢費(fèi)用公司承擔(dān)），有1年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；育兒嫂需持《育嬰師證》，掌握嬰幼兒喂養(yǎng)、早教基礎(chǔ)技能。
入職前需通過背景調(diào)查（無虐待兒童、家庭暴力等不良記錄），簽訂《隱私保密協(xié)議》（承諾不泄露客戶家庭信息、母嬰健康狀況）。
培訓(xùn)體系：
新員工需參加7天崗前培訓(xùn)（含新生兒護(hù)理實(shí)操、月子餐制作、產(chǎn)后心理疏導(dǎo)技巧），考核通過（實(shí)操+理論，滿分100分，80分合格）后方可上崗；每年參加2次進(jìn)階培訓(xùn)（如早產(chǎn)兒護(hù)理、嬰幼兒急救），培訓(xùn)不合格者暫停上崗，直至補(bǔ)考通過。
設(shè)立“星級(jí)護(hù)理師”評(píng)級(jí)（一星至五星），評(píng)級(jí)依據(jù)服務(wù)年限、客戶滿意度、技能考核成績，星級(jí)越高薪資系數(shù)越高（五星護(hù)理師薪資比一星高30%）。
三、服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
月嫂服務(wù)（24小時(shí)住家型）：
產(chǎn)婦護(hù)理：協(xié)助產(chǎn)后傷口護(hù)理、惡露觀察，指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)姿勢，制作月子餐（每日3餐3點(diǎn)，根據(jù)產(chǎn)婦體質(zhì)調(diào)整食譜，如排惡露期忌活血食材），協(xié)助產(chǎn)婦洗頭、擦身（需遵循產(chǎn)后恢復(fù)周期）。
新生兒護(hù)理：每日記錄體溫、黃疸值、喂養(yǎng)量、排便情況；負(fù)責(zé)新生兒洗澡（每周2-3次，水溫控制在38-40℃）、臍帶護(hù)理（消毒至脫落）、衣物清洗（單獨(dú)手洗，使用嬰兒專用洗衣液）；應(yīng)對(duì)新生兒常見問題（如脹氣、吐奶），無法處理時(shí)需及時(shí)建議客戶就醫(yī)。
服務(wù)禁忌：禁止給新生兒喂母乳以外的食物（如糖水、奶粉，除非客戶明確要求）；禁止在產(chǎn)婦房間大聲喧嘩、使用電子產(chǎn)品（工作溝通除外）；禁止向客戶推薦第三方產(chǎn)后康復(fù)機(jī)構(gòu)（避免利益糾紛）。
育兒嫂服務(wù)（白班/住家型）：
嬰幼兒照護(hù)：按客戶要求喂養(yǎng)（母乳/奶粉）、哄睡，培養(yǎng)規(guī)律作息；進(jìn)行早教互動(dòng)（如兒歌、被動(dòng)操，每日累計(jì)1-2小時(shí)）；清潔嬰幼兒玩具、餐具（每日消毒1次），整理嬰幼兒房間。
輔助家務(wù)：負(fù)責(zé)嬰幼兒相關(guān)的`家務(wù)（如嬰幼兒衣物清洗、輔食制作），不承擔(dān)客戶家庭其他保潔工作（特殊約定除外）；住家育兒嫂需注意個(gè)人衛(wèi)生，每日更換衣物，睡前清潔手部、面部。
四、服務(wù)安全與應(yīng)急處理
健康監(jiān)測：
母嬰護(hù)理師每日上崗前需自測體溫，體溫≥37.3℃或出現(xiàn)咳嗽、腹瀉等癥狀，需立即停工并就醫(yī)，不得隱瞞病情；服務(wù)期間需定期洗手（接觸嬰幼兒前、便后、制作食物前后），佩戴口罩（流感季或客戶要求時(shí)）。
每月配合公司對(duì)服務(wù)客戶進(jìn)行健康回訪，了解母嬰健康狀況，排查護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)（如是否因護(hù)理不當(dāng)導(dǎo)致嬰幼兒紅臀、產(chǎn)婦傷口感染）。
應(yīng)急機(jī)制：
服務(wù)過程中如遇嬰幼兒突發(fā)狀況（如窒息、高熱），需立即采取急救措施（如海姆立克法），同時(shí)聯(lián)系客戶及120，事后24小時(shí)內(nèi)提交《應(yīng)急處理報(bào)告》；因延誤處理導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，公司追究其責(zé)任并開除。
客戶家出現(xiàn)傳染病患者（如新冠、流感），需暫停服務(wù)，待客戶家庭康復(fù)后，經(jīng)公司評(píng)估（確認(rèn)無傳染風(fēng)險(xiǎn)）方可重新上崗，暫停期間薪資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
五、客戶服務(wù)與售后
服務(wù)跟蹤：
母嬰護(hù)理師上崗后，護(hù)理主管需每周1次上門或電話回訪，了解服務(wù)情況，解決護(hù)理師與客戶的溝通問題；月嫂服務(wù)周期（通常26天）內(nèi)，回訪不少于3次。
建立客戶專屬檔案，記錄母嬰健康數(shù)據(jù)、服務(wù)調(diào)整需求（如客戶要求調(diào)整月子餐口味），檔案長期存檔，便于后續(xù)服務(wù)參考。
售后保障：
客戶對(duì)護(hù)理師服務(wù)不滿意，可在服務(wù)開始后7天內(nèi)申請(qǐng)更換（更換次數(shù)不超過2次），公司在48小時(shí)內(nèi)匹配新護(hù)理師，更換期間不中斷服務(wù)；若客戶要求終止服務(wù)，按實(shí)際服務(wù)天數(shù)結(jié)算費(fèi)用，剩余款項(xiàng)3個(gè)工作日內(nèi)退還。
服務(wù)結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)，客戶反饋母嬰因護(hù)理不當(dāng)出現(xiàn)健康問題（經(jīng)醫(yī)院證明與護(hù)理操作相關(guān)），公司承擔(dān)相應(yīng)醫(yī)療費(fèi)用（最高不超過5000元），并免費(fèi)提供后續(xù)護(hù)理指導(dǎo)。
家政公司管理制度 20
一、總則
目的：建立科學(xué)的人員分級(jí)體系與晉升通道，激發(fā)員工積極性，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平，支撐公司連鎖化發(fā)展需求。
適用范圍：公司所有門店（含直營、加盟門店）的一線服務(wù)人員（保潔員、護(hù)理師、育嬰師）、門店主管、區(qū)域經(jīng)理。
核心目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“員工成長與公司發(fā)展同步”，通過分級(jí)明確能力標(biāo)準(zhǔn)，通過晉升提供發(fā)展空間，打造穩(wěn)定、專業(yè)的'服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
二、人員分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（以服務(wù)人員為例）
三、晉升通道與流程
一線服務(wù)人員晉升路徑：初級(jí)→中級(jí)→高級(jí)→資深→門店技能主管→門店主管→區(qū)域經(jīng)理
晉升流程：
申請(qǐng)：員工滿足晉升條件后，可在每月1-5日向門店主管提交《晉升申請(qǐng)表》，并附上相關(guān)證明材料（如考核成績單、客戶表揚(yáng)信）。
審核：門店主管在5個(gè)工作日內(nèi)完成初審（核實(shí)業(yè)績、技能情況），初審?fù)ㄟ^后提交區(qū)域經(jīng)理；區(qū)域經(jīng)理在10個(gè)工作日內(nèi)組織復(fù)審（含技能實(shí)操考核、客戶滿意度調(diào)查）。
公示與任命：復(fù)審?fù)ㄟ^后，在公司內(nèi)部公示3個(gè)工作日（無異議），正式發(fā)布晉升通知，從次月起執(zhí)行新級(jí)別薪資系數(shù)；公示有異議的，需重新核查，核查結(jié)果在5個(gè)工作日內(nèi)反饋。
晉升保障：
公司為晉升員工提供“一對(duì)一”帶教（由上一級(jí)別員工或主管擔(dān)任帶教老師），帶教期1個(gè)月，帶教內(nèi)容包括新崗位技能、管理能力（如主管崗位需學(xué)習(xí)排班、客戶溝通）。
晉升后3個(gè)月為試用期，試用期內(nèi)如未達(dá)到新崗位要求（如主管崗位月度門店服務(wù)達(dá)標(biāo)率未達(dá)90%），降回原級(jí)別，試用期薪資按新級(jí)別發(fā)放，降回后按原級(jí)別薪資執(zhí)行。
四、分級(jí)與晉升配套機(jī)制
考核機(jī)制：
月度考核：重點(diǎn)考核服務(wù)達(dá)標(biāo)率、客戶投訴率、技能操作規(guī)范性，考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)金掛鉤（初級(jí)員工考核合格獎(jiǎng)100元，高級(jí)員工考核合格獎(jiǎng)300元）。
年度考核：結(jié)合月度考核結(jié)果、技能提升情況、客戶反饋，年度考核優(yōu)秀者（前10%）可直接獲得晉升優(yōu)先資格，年度考核不合格者（后5%）降一級(jí)別，連續(xù)2年不合格者解除勞動(dòng)合同。
培訓(xùn)支持：
針對(duì)不同級(jí)別員工制定專屬培訓(xùn)計(jì)劃：初級(jí)員工側(cè)重基礎(chǔ)技能，中級(jí)員工側(cè)重服務(wù)效率，高級(jí)員工側(cè)重應(yīng)急能力，資深員工側(cè)重管理與培訓(xùn)能力。
培訓(xùn)形式包括線下實(shí)操課（每月1次）、線上網(wǎng)課（每周更新）、案例分享會(huì)（每季度1次），培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)，員工參加培訓(xùn)期間薪資正常發(fā)放。
激勵(lì)機(jī)制：
年度晉升的員工，除薪資提升外，額外獎(jiǎng)勵(lì)“成長基金”（初級(jí)→中級(jí)獎(jiǎng)500元，中級(jí)→高級(jí)獎(jiǎng)1000元，高級(jí)→資深獎(jiǎng)2000元，資深→主管獎(jiǎng)5000元）。
區(qū)域內(nèi)年度晉升率最高的門店，獎(jiǎng)勵(lì)門店團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金（5000元），門店主管可獲得“優(yōu)秀管理者”稱號(hào)，優(yōu)先參與公司總部培訓(xùn)。
五、分級(jí)與晉升監(jiān)督
監(jiān)督主體：公司人力資源部成立“分級(jí)晉升監(jiān)督小組”，負(fù)責(zé)監(jiān)督各門店分級(jí)考核、晉升流程的公平性，受理員工申訴（如對(duì)考核結(jié)果有異議）。
申訴流程：員工對(duì)分級(jí)結(jié)果或晉升審核有異議，可在結(jié)果公示后3個(gè)工作日內(nèi)，向監(jiān)督小組提交書面申訴，監(jiān)督小組需在7個(gè)工作日內(nèi)調(diào)查核實(shí)，給出最終結(jié)論（結(jié)論為最終結(jié)果，不得二次申訴）。
違規(guī)處理：門店主管、區(qū)域經(jīng)理在分級(jí)考核或晉升審核中弄虛作假（如虛報(bào)業(yè)績、隱瞞投訴），一經(jīng)查實(shí)，罰款1000-3000元，取消其1年內(nèi)的晉升資格，情節(jié)嚴(yán)重者降職或開除。
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